Nuestros Servicios

Nuestros Servicios

Consultoría

Consultoría Especializada

Más que una asesoría, brindamos soporte continuo, soluciones personalizadas y acompañamiento integral/estratégico enfocado estrictamente a las necesidades y objetivos del cliente.

  • Desarrollo de sistemas de gestión bajo normas nacionales e internacionales
  • Proyectos con objetivo a proceso de certificación
  • Desarrollo de proyectos de mejora
  • Reestructura, estandarización y mejora interna de procesos
  • Actualización y/o migración a nuevas versiones de normas o estándares
  • Estructura organizacional e identidad corporativa
  • Cultura positiva, toma de conciencia, control del pensamiento y comportamiento humano
  • Liderazgo efectivo y comunicación asertiva
  • Metodologías de gestión de riesgos

Nos especializamos en diferentes normas y/o estandares:

Programas de pre-requisitos

Sistema HACCP

Controles preventivos FSMA/FDA

Sistema SRRC/SENASICA

Sistema TIF/SENASICA

FSSC 22000 versión 6

Primus GFS versión 3.2

Global GAP versión 6

ISO 9001:2015, 22000:2018, 31000:2018, 19011:2018

Global Food Safety Program (EMA)

Capacitación

Oferta de contenidos de alto valor con respaldo ante STPS, formación dirigida en todos los niveles de la organización, cursos personalizados y/o adaptados a las necesidades del cliente.

  • • Calidad y mejora continua
  • • Inocuidad y seguridad alimentaria
  • • Programas de Prerrequisitos (NOM´s, Titulos federales FDA, Codex Alimentario, ISO TS 22002-sector)
  • • Controles Preventivos para alimentos de consumo humano HARPC (FSMA/FDA)
  • • Metodologías de gestión riesgos (AMEF, HACCP, TACCP, VACCP)
  • • Estándares GFSI (FSSC 22000 V6, Primus GFS V3.2, Global GAP V6)
  • • Normas de regulación sanitaria (SRRC/TIF SENASICA)
  • • Normas ISO (22000:2018, 9001:2015,31000:2018,19011:2018)
  • • Liderazgo efectivo
Capacitación Empresarial

Auditorías

Auditorías en Sistemas de Gestión

Auditoría

Desarrollamos y ejecutamos auditorias con validez para tu sistema de gestión.

Ejecución de auditorías a tu sistema de gestión acorde al propósito y necesidades de la organización.

  • ► Auditoria interna o de cumplimiento anual
  • ► Auditoria a proveedores
  • ► Auditoria diagnostico
  • ► Pre-auditoria (objetivo a certificación)

Incluyen auditorias con propósito de evaluar la migración a nuevas versiones del estándar o ampliación del alcance.

Ejecución de auditorías a tu sistema de gestión acorde al propósito y necesidades de la organización, bajo metodología internacional ISO 19011:2018

Producto de valor

Entrega de informe final de auditoría (hallazgos y resultados)

Objetividad, conformidad de requisitos y nivel de desempeño vs estándar evaluado

Objetividad e imparcialidad en los informes

Garantía de cumplimiento en principios de auditoría

¿Por Qué Elegirnos?

9 razones fundamentales para confiar en FSQ Impulsores

EXPERIENCIA COMPROBADA
  • 16 años de experiencia
  • Decenas de certificados logrados
SOLUCIONES PERSONALIZADAS
  • En base a las necesidades del cliente
  • Estrategia acorde a recursos disponibles
ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO
  • Tu objetivo, es nuestro objetivo
  • Soporte, seguimiento y mejora continua
INVERSIÓN A BAJO COSTO
  • No vendemos prestigio
  • Precios justos y honestos
  • Costos más bajos que la competencia
ENFOQUE AL CLIENTE
  • Orientación total a dudas
  • Beneficios y elementos sin costo en cada servicio
  • Equipo capaz, ético y profesional
EFICACIA Y RESULTADOS
  • Logro de objetivos en cada proyecto
  • Cumplimiento de expectativas del cliente

Metodología FSQ Impulsores

Promovemos servicios de calidad, nuestra estructura para atenderte esta enfocada en el ciclo de mejora continua.

Planificar

1. Planificación

  • Detección de la necesidad
  • Determinar el alcance
  • Diagnóstico inicial
  • Definición de objetivos
  • Diseño del plan de acción enfoque SMART
Capacitar

2. Ejecución

  • Desarrollo de herramientas
  • Implementación
  • Generación de datos
  • Gestión del cambio
  • Liderazgo
  • Comunicación
Verificar

3. Verificación

  • Recopilación de datos (evidencia)
  • Evaluación de cumplimiento de objetivos
  • Análisis de las desviaciones y fallas
  • Validación de la efectividad en la implementación (auditoría)
  • Informe documentado de resultados
Mejorar

4. Mejora

  • Acciones correctivas bajo ciclo PHVA
  • Planes de acción y mejora
  • Actualización y estandarización
  • Cierre y comunicación de mejoras
  • Identificación de nuevas áreas de oportunidad

¿Listo para Transformar tu Empresa?

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